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So erstellen Sie Ihren Businessplan in 3 Tagen
Ein sorgfältig ausgearbeiteter Businessplan ist die Grundlage für Ihren erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit. Er hilft Ihnen, die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten Ihres Vorhabens richtig einzuschätzen und dient der Arbeitsagentur als Grundlage Ihren Gründerzuschuss zu genehmigen oder ist für die Kreditinstitute Voraussetzung, die Realisierbarkeit Ihrer Gründeridee zu prüfen.
Es gibt viele verschiedene Checklisten und Merkblätter zur Erarbeitung eines Businessplanes. Keine dieser Optionen erhebt Anspruch auf Ausschließlichkeit.
Unser Tipp: Nutzen Sie neben dieser Checkliste auch weitere Informationsquellen, um einen auf Ihr ganz individuelles Vorhaben „maßgeschneiderten“ Businessplan zu entwickeln. Entscheidend ist die Aussage, was das „Alleinstellungsmerkmal“ und damit die Erfolgsaussichten Ihres Vorhabens ausmacht – d. h. „Warum sollten Kunden gerade Ihre Produkte / Dienstleistungen nutzen?“
Allen Existenzgründern in Zwickau und Umgebung bieten wir die Möglichkeit, innerhalb von 3 Tagen Ihren individuellen Businessplan gemeinsam mit unseren Experten zu erstellen. Konkrete Informationen zu Terminen und Sonstigem finden Sie hier!
20-Punkte-Checkliste für Ihren Businessplan:
1)
Zusammenfassung
- Kurzbeschreibung der wesentlichsten Bestandteile des Vorhabens und des Unternehmenskonzepts - (zuletzt schreiben);
2) Beschreibung des Unternehmensgegenstandes
- Geschäftsfelder zu Beginn, sowie strategisch auf mittel- und langfristige Sicht;
- Alleinstellungsmerkmal Ihrer Produkte/Dienstleistungen;
3) Form der Existenzgründung
- Neugründung;
- Betriebsübernahme;
-
tätige Beteiligung;
-
als Franchise-Nehmer oder in einer Verbundgruppe etc. – als Anlage ggf. Entwurf des entsprechenden Vertrages;
4) Werdegang / Lebenslauf des bzw. der Gründer
-
insbesondere Angaben zur fachlichen und kaufmännischen Qualifikation – ggf. Zeugnisse wichtige Zertifikate/Beurteilungen etc.;
5)
Beratungs- und Schulungsmaßnahmen
-
geplant / absolviert
6)
Branchensituation
-
Brancheninformationen / -kennzahlen;
-
vermutliche Entwicklung;
7)
Markt / Kunden
-
Zielgruppen, z. B. Endverbraucher – nach Alter, Einkommen etc.;
-
Unternehmen, z. B. nach Branche, Unternehmensgröße etc.;
-
Behörden;
-
In- und/oder Ausland;
-
Kundeneinzugsgebiet und –potenziale;
-
vermutlicher Marktanteil;
8)
Standort
-
Mitbewerber; Konkurrenten;
-
Entfernung zu Konkurrenten;
-
Wettbewerbsvor- und –nachteile Ihrer Geschäftsidee etc.;
-
Geschäftsräume: Verkehrsanbindungen (inkl. Parkmöglichkeiten, Zufahrtswege);
-
Raumbedarf (Außen- / Innenbereich, Raumausstattung, Produktions-, Lager-, Büro-, Verkaufsräume);
-
Expansionsmöglichkeiten;
-
behördliche Auflagen;
-
Miete oder Pacht oder Kauf oder Nutzung eigener Räumlichkeiten – als Anlage ggf. Entwürfe des Miet- / Pacht- / Kaufvertrages etc.;
9)
Absatzform und -wege
-
Direktverkauf;
-
Handelsvertreter;
-
Bestellfristen;
-
Versand etc.;
10)
Lieferanten / Kooperationspartner
-
Lieferkonditionen (z. B. lange Zahlungsziele zur Optimierung der Liquidität);
-
Kommissionsware;
-
Vermeidung überdurchschnittlicher Abhängigkeit;
-
Kooperationspartner;
-
Kooperationsform (z. B. Netzwerkbildung);
-
als Anlage ggf. Kooperationsverträge;
11)
Produktions- / Verfahrens-ablauf / Produktionsmittel
-
Stand der Technik;
-
Innovation etc.;
-
Maschinen und Anlagen;
-
Roh-, Hilfs- und Betriebsmittel;
12)
Marketing
-
Corporate Identity;
-
Corporate Design;
-
PR;
-
Werbung etc.;
13)
Personal
-
Bedarf an Vollzeit- / Teilzeit- / Pauschalkräften;
-
erforderliche Qualifikationen;
-
ggf. schon gebundenes Fachpersonal;
-
ggf. Alleinstellungsmerkmal zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften (z. B. familienfreundliches Unternehmen);
-
Berufsausbildung;
-
Einsatz von Praktikanten/Studenten etc.;
14)
Rechtsform
-
Einzelunternehmen,
-
Personengesellschaft (z. B. GbR),
-
Kapitalgesellschaft (z. B. GmbH, Mini-GmbH),
-
als Anlage ggf. Entwürfe des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführervertrags mit Angabe des Geschäftsführergehalts etc.;
15) Berufszugangs- / Zulassungs-Voraussetzungen inkl. Zuordnung zum Wirtschaftsbereich
-
freiberufliche, gewerbliche Tätigkeit;
-
zulassungspflichtiges/ zulassungsfreies Handwerk / handwerksähnliche Tätigkeit;
-
Handel (GH, EH, Handelsvermittlung);
16)
Kapitalbedarfsplan / Investitionsplan
-
Kaufpreis Immobilie, Maschinen und Anlagen, Betriebsausstattung, Gründungskosten, Eröffnungswerbung, Waren- u. Materiallager;
-
ggf. Übernahmepreis,...;
17)
Finanzierungsmöglichkeiten
-
Eigenmittel, Sicherheiten, Bedarf an Fremdkapital, Bürgschaften, Fördermittel;
18)
Kostenkalkulation / Preiskalkulation
-
Branchenvergleich, Stundenverrechnungssätze etc.;
19)
Rentabilitätsvorschau / Umsatz- und Ertragsvorschau
-
für mind. 3 Geschäftsjahre;
20)
Liquiditätsplan
-
Voraussichtliche monatliche Einnahmen und Ausgaben für mind. ein Geschäftsjahr, zur Kontrolle und Sicherung der ständigen Zahlungsfähigkeit; (Quelle: IHK Südwestsachsen)
Sie haben als zukünftiger Existenzgründer Fragen zu Ihrem Businessplan?
Nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder den kostenlosen Telefon-Rückruf-Service!
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Neuer Zuschuss für Existenzgründer
Ab sofort kann der Gründungszuschuss für Existenzgründer aus ALG1 mithilfe der SAB auf monatlich 1000,- Euro aufgestockt werden. Fordern Sie weitere Infos unter unserem Kontaktform... » mehr
01.07.2010
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| Lebensweisheit |
Wer nicht lächeln kann,
sollte kein Geschäft eröffnen. |
| Chinesisches Sprichwort |
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